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            中建八局一公司召開2023年總部大會

            訪問次數 : 發布時間 :2023-04-21

             4月20日,中建八局一公司召開2023年總部大會,傳達學習上級和公司黨委年度有關重點工作部署,總結作風建設開展情況,分析存在的問題和不足,為進一步加強總部建設統一思想、統一行動。


             中建八一黨委書記、董事長齊朋等領導班子成員、總部全體管理人員參會。中建八一黨委副書記、工會主席聶麗主持會議。

             齊朋作題為《打造一流總部,爭當一流人才》的講話,強調一流的企業要有一流的總部,一流的總部要有一流的作風,總部作風建設永遠在路上,要常抓不懈、久久為功,始終保持風清氣正。齊朋圍繞存在的問題和不足,從總部作風、人才隊伍、管理機制三個方面提出要求:

             第一,持續加強“六型”總部建設。關于引領型,堅持第一才是優秀,在綜合實力上保持中建排頭,打造更多細分領域的“單項冠軍”;推進“2+5”規劃編制,做好規劃的解讀宣貫;倡導“大”的格局,要主動打破部門墻、主動服務大局、主動接受監督,形成發展合力。關于學習型,加強青年員工培訓,開拓管理視野,提升專業能力;加強企業文化學習,做企業主流文化的踐行者,身上要體現“忠誠、擔當、務實、厚道、執著”的“八一性格”。關于創新型,追求有效創新,杜絕形式主義、花架子;服務創新業務,加強政策研判,為二級單位提供支撐。關于服務型,加強換位思考,落實好首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等好做法,讓基層員工有更多的被尊重感和獲得感,重點開展“點對點”幫扶。關于效能型,堅持以結果為導向,倡導高績效的工作狀態;強化數字化轉型和系統聯動,有效化解運營風險,減少基層負擔。關于清正型,各系統要融入“大監督”體系,分管領導做到會會談廉潔,持續加強廉政教育和廉潔監督;對外公私分明、嚴守底線,對內清清爽爽、風清氣正;時刻緊繃廉潔思想防線,提高廉潔自律意識。

             第二,打造高素質總部人員隊伍。樹立一種意識——服務意識。企業為滿足客戶而生存,總部則為一線服務而存在。要服務一線創造價值,提高辦事效率,為一線提供各種資源和炮火響應。強化兩大思維——大局思維、窄門思維。從全局戰略和整體利益出發考慮事情,對下,少一些折騰,多一些賦能;對內,少一些指責,多一些補位;對外,少一些傲慢,多一些真誠??偛恳砣刖?,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責任,面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。夯實三大能力——專業能力、執行能力、管理能力。專業能力方面,主動求新求變,以更高一級的標準要求自己,在自己負責的業務范圍內,成為最權威、最專業的“行家里手”;執行能力方面,班子成員要強化戰略使命感,加強體系建設,中層干部要強化責任感,確保各項部署落實落地,普通員工要強化危機感,提升履職能力;管理能力方面,堅持閉環管理,樹立合規意識,開展工作復盤。

             第三,持續打造精干高效總部。持續推進強制分布;加強總部人員的合理流動,加大輪崗交流力度,把牢總部人員出入口關;實施組織和崗位的動態調整,嚴格執行干部能上能下、末位退出機制,打造實干擔當的總部隊伍;扎實推進流程優化,堅持“以市場為導向、以客戶為中心”,以流程升級驅動管理升級。

             會上,傳達了局“作風建設鞏固提升年”工作方案、“艱苦奮斗、開源節流”三年行動方案和“六專行動”方案,通報了2022年度“六型總部”測評情況,宣貫了中建八局一公司人才職業化發展管理辦法、員工薪酬管理實施細則、員工績效管理辦法,進行了廉潔警示教育。

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